Bekerja Dari Rumah, Berikut Cara Mengatur Tim Agar Tetap Produktif

By Daniel Kurniawan, Senin, 16 Maret 2020 | 18:06 WIB
Ilustrasi work from home ()

"Matikan semua notifikasi selama waktu istirahat sehingga Anda tidak melihat pesan yang mungkin menggoda Anda untuk memeriksanya," kata Teresa Douglas, penulis  buku Working Remotely: Secrets to Success for Employees on Distributed Teams.

Komunikasi yang baik

Tidak ada yang akan mampir ke meja Anda untuk memberikan perkembangan laporan yang ditunggu ketika para karyawan bekerja dari rumah.

Itulah mengapa sangat penting untuk menetapkan tenggat waktu tugas yang sangat jelas dan memberikan update progress secara teratur untuk memastikan semua orang tetap produktif dan bekerja seefisien mungkin.

Mengirim agenda harian dan mingguan yang terus diperbarui dapat membantu menjaga semua orang tetap pada jalurnya.

Transparan tentang jadwal Anda

Sangat mungkin banyak pekerja tidak akan sendirian di rumah jika sekolah juga diliburkan, sehingga menjaga setiap orang bekerja dengan jam kerja yang khas mungkin agak sulit.

Pekerja harus jelas dengan jadwal mereka dan manajer harus fleksibel.

"Manajer perlu memilih pertempuran mereka," kata Douglas. "Bekerja nine-to-five tidak akan berlaku untuk semua orang, bahkan termasuk klien dan pelanggan yang mungkin juga berurusan dengan virus corona."

Pastikan untuk berkomunikasi dengan anggota tim Anda ketika Anda akan bekerja dan tersedia dan sangat jelas dengan tenggat waktu sehingga tidak ada yang bertanya-tanya kapan sesuatu akan dilakukan.

Simpan catatan rinci tentang kemajuan Anda tentang berbagai proyek dan tugas di tempat di mana orang lain dapat mengaksesnya meski Anda sedang offline.

Baca Juga: Mengurangi Kontak Sosial Selama di Rumah, Ini yang Harus Dilakukan

Bersiap untuk meeting jarak jauh

Meeting jarak jauh bisa sama produktifnya dengan pertemuan tatap muka. Bedanya, akan ada lebih sedikit persiapan.

Sirkulasikan agenda sebelum pertemuan sehingga semua orang tahu apa yang akan dibahas. Untuk menghindari orang berbicara satu sama lain atau malu untuk berbicara, tetapkan objektif di awal pertemuan.

Dan jika karyawan tidak terbiasa dengan konferensi video, lakukan telepon.

"Saya menemukan rapat melalui telepon menjadi lebih baik dalam keadaan darurat," kata Sutton. "Sederhana saja."