Tujuannya, agar perekrut dan penasihat karir mendapatkan wawasan tentang proses perekrutan dan ekspektasi merek pribadi daring.
Sebelum wawancara, profil siswa Gen Z di platform media sosial profesional LinkedIn diperiksa, dan kemudian dimasukkan ke dalam proses wawancara.
Semua peserta Gen Z menganggap merek pribadi digital sebagai alat penting untuk menggambarkan diri mereka sendiri dan memproyeksikan kesan yang kuat kepada pemberi kerja.
Upaya dalam membangun dan mengelola merek pribadi menciptakan hasil yang saling menguntungkan bagi siswa dan pemberi kerja Gen Z dalam proses rekrutmen.
Strategi seperti refleksi diri yang efektif, komunikasi otentik, proses promosi diri, kesadaran akan risiko, dan terus-menerus mengontrol jejak digital disarankan untuk membangun merek pribadi yang lebih kuat dan koheren.
Baca Juga: Dikenal Sebagai Digital Native, Ini Beberapa Kebiasaan Unik yang Dimiliki Gen Z
Baca Juga: Generasi Mana yang Paling Bahagia dan Sejahtera? Ini Jawabannya
Baca Juga: Gen-Z ke Milennials: Buang Jeans Ketat dan Rambut Belah Pinggir Kalian
“Penelitian sebelumnya berpendapat bahwa profesional cenderung mempertahankan citra daring yang sempurna, tetapi kami menemukan bahwa untuk pencari kerja Gen Z, citra daring yang tidak sempurna bekerja lebih baik,” kata rekan penulis studi Prof Alastair Morrison di University of Greenwich.
Semakin banyak siswa Gen Z berfokus untuk menggambarkan merek mereka di platform seperti LinkedIn, semakin tinggi kemungkinan pemberi kerja menemukan profil mereka dan lebih mampu mengevaluasi bakat, keterampilan, sifat dan kesesuaian kandidat dengan budaya perusahaan.
Pengusaha sangat merekomendasikan LinkedIn kepada siswa Gen Z dan mengharapkan mereka untuk membangun profil LinkedIn.
Para peneliti merekomendasikan agar universitas mencari informasi merek pribadi dari siswa Gen Z untuk memahami mereka dengan lebih baik dan membimbing mereka dalam berbagai cara yang diperlukan.